作為獵豹移動CEO，西裝是其對于服裝的基本要求。不管是出席商務活動還是日常工作，傅盛都需要展現一個成熟穩重，干練大氣的知名企業家形象。

前幾天，我們的傅總與世界最大對沖基金創始人，管著1500億美金財富的瑞·達利歐先生一起共進了晚餐。大概由于聽得太認真，吃魚沒夾穩，魚湯賤在了白襯衣上……

不巧的是，還有潘石屹當攝影師拍照……好在，外套遮住了……

“晚餐也不能懈怠”

雖然只是一次晚餐，我們可以看出不僅僅是傅盛選擇了西裝，其他的所有人也是西裝革履。

but仔細觀察不難發現，雖然都是穿著西裝，但是和正式的商務洽談的西裝穿著、搭配還是相對隨意和輕松的。拋棄了嚴謹的領帶，選擇解開一顆襯衫紐扣的穿法，隨性瀟灑卻又不失氣場!對于出席私人聚會是十分合適的。

除了襯衫被濺上了魚湯……這次晚餐對于傅盛最大的收獲可能是于達利歐的交流。大家都知道，咱們傅總不僅創業還寫文章，當然會有很多人有疑惑：不好好努力創業，寫什么文章…

但是達利歐說，每個人都有自己的原則故事，鼓勵我們都應該大膽寫出來，幫助更多人。傅盛聽后，很感動。

傅盛認為創業是一件孤獨、辛苦、甚至痛苦的事情，如果能在其中有一點點自己的感悟，并愿意坦誠分享出來，對別人和同行者都是彌足有益的事。

今天，和大家分享的是傅盛對于自己創業之路的想法。

“人生進化之路”

傅盛認為，自己的人生之路就是一個關于“進化”的例子，達利歐的《原則》這本書貫穿的一個重要主題就是——進化，所以這也算是晚餐后的感想吧。

1995年考上大學，畢業后傅盛和我們一樣，面臨最大的問題是找工作，那時候，簡歷投不出去，不是211或985學校，人家不要。所以他來四川第一件事想的其實是——考個研究生，找個好工作。

傅盛到四川后，存折里只有400元人民幣，決定先找個工作，于是開始了半工半讀的生活。2001年，加入3721公司，算一腳踏進了互聯網行業，擔任了一個從沒聽說過的職位——產品經理，再后來，離開360創業，鉚著勁，咬牙奮斗到2014年5月8日，獵豹移動成功上市。

站在紐交所敲鐘的那一刻，傅盛還在想——為什么是我?

后來，反復想后，傅盛覺得或許正是因為早期奮斗的坎坷經歷，讓他能夠真正趴在地上看對手，看同行;讓他能像海綿一樣從他人身上吸收到很多東西，使他逐漸總結出人生成長的原則。

“為什么這個時代，進化變得很重要?”

兩年前，傅盛意識到移動互聯網的戰役可能接近尾聲了，于是他開始學習AI，研究機器人。有人說，獵豹移動，什么熱做什么;傅盛認為，你總不能什么熱，就不做什么吧?時代在不斷變化，如此真真切切地，從我們身邊呼嘯而過，你稍不留神，就成了商業叢林里的棄兒。

外界環境在發生巨大的飛速的變化，你必須適應環境，適應變化。否則，只能等死或被淘汰。

這個時代，進化，變得很重要。

“傅盛的進化算法”

開放+透明+互信+改變

其中，開放和透明，借鑒了瑞·達利歐先生的說法;后兩個原則，為傅盛自己所總結。

今天，時代變化太快，我們很容易變成一種不信賴的狀態。只有互信的基礎，才能開放和透明，才能真正做出改變。

舉個例子。很多技術，幾十年前就有了，如同瑞·達利歐先生所說，不過是某種技術的演變。但對我們而言，要相信大趨勢。當然，如果你對該領域不熟，一定不要妄作判斷。要找到行業專家，相信比你更在行的人的深度認知。否則，貿然做判斷的成本是非常高的。

只有你足夠開放和透明，足夠清晰客觀了解現實，拿到了足夠正確有效的信息，才能真正做出好判斷，才能快速切入進展，讓自己做對事或至少正確的犯錯，并愿意改變自己。這一點非常關鍵。

傅盛和其獵豹移動也正在改變的路上，我們都在進化。

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